工作總結(jié)簡短發(fā)言（1）

xx公司的各位同仁、同志們:

　　大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表xx公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。

　　下面，我代表xx公司經(jīng)營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對20xx年進(jìn)行工作展望與安排。

　　一、過去一年重點工作簡要回顧

　　就是xx公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也就是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，xx公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。

　　回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有:

　　1、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，較去年同期增長xx%，占年計劃的xx%；實現(xiàn)銷售收入xx億元，較去年同期增長xx%，占年計劃的xx%；實現(xiàn)稅前利潤xx萬元，較去年同期增長xx%，占年計劃的xx%；完成工業(yè)增加值xx萬元，共生產(chǎn)產(chǎn)品xx臺，累計總重量達(dá)xx噸。由此能夠看出，20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟(jì)實力大大增強，為xx公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

　　2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。20xx年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨xx億元，較去年同期增長xx%，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。

　　3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組，對xxx成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計、制造。其中xxx反應(yīng)器、xxx反應(yīng)器已透過xxx省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計院列入其多晶硅項目的定型設(shè)備，成為國內(nèi)xxxxxx噸/年多晶硅項目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著xx公司的研發(fā)潛力邁上了一個嶄新的臺階。

　　4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。20xx年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有:一就是針對某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的xxx焊接技術(shù)；二就是從xxxx引進(jìn)了xxxxx設(shè)計技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大了公司的市場占有率；技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

　　5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員xx名，引進(jìn)大專實訓(xùn)生xx名，引進(jìn)委培技校生xx名。近幾年累計引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的xxx%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

　　6、教育培訓(xùn)新穎扎實。20xx年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如:組織xx名科段長赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗交流會、自編講義對大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。個性值得一提的就是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身實踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補了理論有余而實際經(jīng)驗不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計投資xxx萬元，培訓(xùn)人次達(dá)xxx人次，共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班xx期，有xxx名員工分別取得了多項焊接資格證，有xxx人分別取得了一、二級探傷資格證，有xxx人取得了三級射線探傷資格證。

　　7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年，公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產(chǎn)率，減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等，特制定了《xx公司焊接質(zhì)量獎懲辦法》。在對x個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵xxx元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

　　8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗就是公司的一項長期工程。20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了必須的實效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了xx%、xx%。

　　9、設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和6s管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

　　20xx年公司各項工作成績凸顯，有許多好經(jīng)驗和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，員工收入不斷增長，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在那里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!

　　20xx年，雖然我們超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，但就是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

　　客觀的講，公司在長遠(yuǎn)發(fā)展方面，目前還只就是一個具有必須實力和必須規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來看，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平；按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下，個性就是在研發(fā)設(shè)計方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內(nèi)部存在的問題比比皆就是，不容忽視。

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題，如為xx等公司生產(chǎn)的xx產(chǎn)品存在xx等問題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄，專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

　　2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全禮貌生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故xx起，生產(chǎn)車間時常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要就是員工安全意識和職責(zé)心不強，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題，或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜局面的潛力。

　　3、設(shè)備管理存在較大的漏洞，xxxxxxxxxx等大型設(shè)備維修周期較長，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因就是操作人員使用不當(dāng)造成的，不會操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆就是。

　　4、易犯各類低級錯誤。如產(chǎn)品設(shè)計元件選取錯誤、工藝尺寸標(biāo)錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工職責(zé)心不強，工作不認(rèn)真，存在應(yīng)付差事的思想。

　　5、生產(chǎn)流程不通暢，產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　6、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，個性就是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng)。

　　凡此種種，都說明我們在管理、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問題，不回避矛盾，不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。

　　二、經(jīng)營形勢分析

　　1、國內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀

　　近年來，我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快，年均增長速度為17。6%左右。但我們能夠看到，國內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)潛力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國家；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動密集型為主，且企業(yè)集中度低，大型骨干企業(yè)少。

　　20xx年受到世界金融危機的影響，裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩，如煤化工行業(yè)以目前的石油價格計算，處于全線虧損狀態(tài)，雖然屬于新能源領(lǐng)域，但目前國家發(fā)改委僅批準(zhǔn)神華煤直接液化項目和寧煤間接液化項目，其余煤制油項目一律停止實施；煉化行業(yè)市場需求也急劇萎縮。導(dǎo)致市場需求量減小，許多裝備制造企業(yè)面臨訂單減少、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛，又屬于新能源領(lǐng)域，發(fā)展前景看好，但受到金融危機的影響，能夠說就是機遇與風(fēng)險并存。

　　2、xx公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析

　　(1)優(yōu)勢因素

　?、黉撹F行業(yè)的不景氣導(dǎo)致不銹鋼材料的降價，有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，擴大利潤空間；

　?、?0xx年良好的經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢為公司的進(jìn)一步發(fā)展帶給了堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；

　?、?0xx年，公司投資xxxx萬元購置、新建了一批關(guān)鍵設(shè)備，已全部投入運行，增強了企業(yè)核心競爭力。

　?、芤M(jìn)了超多的人才，他們在技術(shù)、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。

　?、菪庐a(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用潛力突顯，各項管理日益規(guī)范化。

　?、抟呀?jīng)為20xx年儲備了xxx億元的訂單。

　　(2)劣勢因素

　　①生產(chǎn)場地狹小，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制；

　　②隨著國內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等，將會導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢嚴(yán)峻，甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險。

　?、塾捎诳偭颗蛎浭降臄U張，公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大，資產(chǎn)負(fù)債率較高。

　?、懿糠衷O(shè)備陳舊，使用年限過長，裝備潛力尚需加強。

　?、莨净A(chǔ)管理薄弱，管理工作粗放等。

　　根據(jù)以上的經(jīng)營形勢分析，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，我們提出用3-5年的時間來實現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把持續(xù)改善、求真務(wù)實的思路貫穿于公司的整體工作之中。

　　20xx年，對于我們來說就是機遇與挑戰(zhàn)并存、動力與壓力并存，因此，我們要堅持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的防范潛力，逐步拓展市場，加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，加強基礎(chǔ)管理工作，優(yōu)化再造生產(chǎn)流程，加大投資力度，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　三、20xx年工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點

　　20xx年，公司的總體工作思路就是:總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、循序漸進(jìn)，努力實現(xiàn)經(jīng)營總量平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　整體規(guī)劃，就就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚，從全局、大局和長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向，實現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖。在未來的3—5年內(nèi)，我們要完成公司品質(zhì)的提升，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì)，著力打造成為國內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱。

　　分步實施，就就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個步驟，腳踏實地，一步一個腳印的將各項計劃付諸實施，最終實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

　　重點突破，就就是將公司在發(fā)展過程中遭遇的重大問題進(jìn)行專項調(diào)研論證，根據(jù)調(diào)研狀況，制定切實可行的解決方案，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。

　　循序漸進(jìn)，就就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實，持續(xù)改善，用自己突出的工作業(yè)績來實現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。

　　根據(jù)上述工作思路，20xx年公司的奮斗目標(biāo)就是:

　　1、工業(yè)總產(chǎn)值:xx億元；

　　2、銷售收入:xx億元；

　　3、利潤總額:xx萬元；

　　依據(jù)上述奮斗目標(biāo)，20xx年我們要重點抓好以下工作:

　　1、鞏固開拓市場，創(chuàng)造一流營銷業(yè)績。20xx年訂貨形勢比較嚴(yán)峻，因此我們要更加努力，抓住機遇，乘勢而上，為四方發(fā)展源源不斷地帶給市場資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐。一就是要鞏固已有的設(shè)計院和工程公司的合作關(guān)系；二就是要鞏固重點企業(yè)、重點區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系，做好回訪和售后服務(wù)工作，建立長久合作機制，為經(jīng)銷的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略實施奠定堅實的基礎(chǔ)；三就是要適時調(diào)整營銷策略和主攻方向，堅持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路，主動出擊，搶占先機，努力開拓新市場，不斷向生產(chǎn)制造高端、精密壓力容器方向發(fā)展和延伸，為公司不斷取得一流的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。

　　2、調(diào)整組織架構(gòu)，優(yōu)化再造工作流程。一就是重新設(shè)立以計劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。二就是針對各單位、各車間工作流程不規(guī)范、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象，我們要以“簡潔”為原則，以“構(gòu)成完整密閉的回路”為指導(dǎo)思想，以“重點工作”為對象，重新界定各單位、各部門的工作職能，編制工作流程。三就是以新編的工作流程為依據(jù)，重新制定績效考核辦法。這樣做，一就是為了提高生產(chǎn)效率，減少不必要的中間環(huán)節(jié)；二就是為了與caxa-v5-plm項目更好的接軌，以期盡快完成信息化改造工作；三就是為了使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動都在受控的`狀態(tài)下進(jìn)行，盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式生產(chǎn)道路。

　　3、強化全員培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們務(wù)必堅持培訓(xùn)，不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式，才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐，多渠道、多形式的儲備各類專業(yè)技術(shù)力量和管理人才。20xx年重點培訓(xùn)工作:一就是要對全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次，每周一期，培訓(xùn)資料包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會問題；二就是要提高工程技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能；三就是對管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng)；四就是繼續(xù)加強對大專生和技校委培生的技能培訓(xùn)和職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育。

　　4、大力宣傳引導(dǎo)，深入開展節(jié)能降耗和6s管理。節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理就是一項長期堅持的工作，雖然我們?nèi)〉昧吮仨毜某晒?，但仍然有很大的開展空間。所以，20xx年，我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位、多角度、深層次的開展節(jié)能降耗工作，各單位要制定詳實的整改項目和實施措施，持久有效的將節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理工作開展下去。我們要實現(xiàn)xx年動能消耗的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降x%以上，辦公用品的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降x%以上的目標(biāo)。借鑒過去的好經(jīng)驗和好做法，要從我做起，從小事做起，加強焊條、廢品廢料回收，加強水、電、氣的日常檢查和維修工作；透過規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場，清理工作環(huán)境，加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和“五項檢查”的考核考評工作，全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。

　　5、并舉兩個“創(chuàng)新”，構(gòu)建科技前沿陣地。創(chuàng)新就是四方公司不竭的動力之源。在20xx年，我們首先要不斷的解放思想、更新觀念，用辯證唯物的觀點來看待事物，用心發(fā)揮人的主觀能動性；其次，在瞬息萬變的市場面前，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)新型能源、綠色能源需要的新設(shè)備，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭取在xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破，使公司的核心競爭力再上一個臺階；再次，透過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。

　　6、弘揚四方精神，打造特色企業(yè)文化。四方公司的發(fā)展與“四方合作，奮進(jìn)超越”的企業(yè)精神息息相關(guān)。20xx年，一就是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，不斷探索，努力實踐，打造強勢企業(yè)文化;二就是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法，用心倡導(dǎo)文化管理理念，堅持開展養(yǎng)成教育，提高員工職業(yè)素養(yǎng)；三就是廣泛開展技術(shù)比武和勞動競賽，透過總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡，樹新風(fēng)、立標(biāo)兵，用榜樣的力量激勵和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn)；四就是組織各類小型娛樂活動，活躍員工生活，陶冶員工情操，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。

　　同志們:

　　昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、營造不具備優(yōu)勢。讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為xx公司實現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

　　謝謝大家!

工作總結(jié)簡短發(fā)言（2）

　　一年過去了，讓我們以新的姿態(tài)迎接美好的命題！

　　世界上找不到兩片相同的樹葉，單位里卻絕對不是只有兩篇相似的年終總結(jié)。

　　前個星期，單位依慣例舉行了年終總結(jié)的宣讀和考評。聽著幾乎千篇一律的“光陰荏苒”的說辭，估計除了彼此心照不宣的認(rèn)同感，絕無絲毫的心理不適。本來么，所謂當(dāng)年的年終總結(jié)，不就是復(fù)制一下去年的年終總結(jié)，改個日期和統(tǒng)計數(shù)據(jù)（如果有的話），刪減或補充一點有頭有名的事件，剩余優(yōu)點不足等甚至連標(biāo)點移位都可忽略的。

　　照理說，一年下來，總結(jié)一下全年工作上的經(jīng)驗與失敗也合情合理，但如今的年終總結(jié)已經(jīng)基本變味，淪為程式化的形式。既是一種外在的形式，寫的人就不會花心思，看的人也不會認(rèn)真查證。要不是它還綁架了很多其他的東西，比如績效考評，比如年終獎金，甚至來年的升遷、勞動合同等，相信都沒人愿意一遍遍無聊地拷貝“光陰荏苒”而不敢怠慢。

　　乏味如雞肋一般的年終總結(jié)難道還要繼續(xù)獨行天下不止嗎？日前一則新聞卻讓我有了不同的想法。復(fù)旦年前出臺一條新規(guī)：碩士生不用在學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表文章也能畢業(yè)。這一改革碩士生畢業(yè)評估指標(biāo)的舉動獲得很多人的擁護(hù)，很多大學(xué)表示也將跟進(jìn)。其實在我們印象當(dāng)中，學(xué)術(shù)論文發(fā)表的數(shù)量和質(zhì)量素來是衡量一個人學(xué)術(shù)水平高低的重要指標(biāo)。那么，復(fù)旦此舉是否意味研究生的培養(yǎng)開始變“水”？顯然不是。有教育專家就說減輕研究生在發(fā)表文章方面的束縛，是回到了人才培養(yǎng)的教育本位，學(xué)生將不必單純?yōu)榱税l(fā)文章而發(fā)文章，更不必靠發(fā)文章來換學(xué)位。因為研究成果不是一定要以發(fā)表的方式來體現(xiàn)的。

　　同樣的道理，年終總結(jié)不應(yīng)該是職場員工的一種陳年束縛，不應(yīng)該為了走過場而寫?？偨Y(jié)得失的方式有很多種，不必禁錮于年終那份要進(jìn)檔案的書面總結(jié)一種形式，也不必一定只在年終一次性完成，更無須與考核、獎勵等掛鉤。甚至，個人認(rèn)為把對上一年的思考總結(jié)實實在在落實到新年每一天的實際工作中遠(yuǎn)比落在紙上的套話有價值。

　　雖然今年，單位里每個員工的個人年終總結(jié)都已如期過關(guān)，但我還是希望這個話題沒有過時，且能有拋磚引玉之效。

工作總結(jié)簡短發(fā)言（3）

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機的豬年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會，總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗，表彰用自己的辛勤勞動為xxxx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。

　　剛剛過去的20xx年，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo)，成績的取得，xxxx的成長與壯大；離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

　　“謙受益，滿招損”成績只能代表過去，未來還需努力，在豬年新春即將來臨之際，我們迎來了“”規(guī)劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰(zhàn)，xxxx的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德，銳意進(jìn)取，所以說今天的大會既是一個總結(jié)表彰會也是一個繼往開來的動員會，總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當(dāng)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，讓更多的人站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此豬年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂！

工作總結(jié)簡短發(fā)言（4）

光陰似箭，不覺得一個學(xué)期又過去了,一學(xué)期的辛苦,有收獲的喜悅,也有不足與遺憾,為總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),利于今后工作,現(xiàn)總結(jié)如下：

一、充分利用主題班會，進(jìn)行養(yǎng)成教育，促使學(xué)生形成良好的個人品質(zhì)。

伴隨著班主任工作經(jīng)驗的不斷積累，越來越意識到辦好主題班會的重要性和必要性，能有效地充分地利用好每周一的班會課，是我不斷追求的目標(biāo)，盡量不錯過每周一次的主題班會教育活動。課前，會征求同學(xué)們的意見，落實好主題，然后大家齊心協(xié)力為主題做準(zhǔn)備，全班齊動員，共參與，在精彩紛呈的班會活動中即增長了才干、知識，又鍛煉提高了能力，真是相當(dāng)益彰，一舉兩得。

本學(xué)期既按學(xué)校計劃安排開展了一些專題性的活動，學(xué)習(xí)了有關(guān)的禮儀、安全知識等;也根據(jù)本班的實際情況組織了“我的未來我做主”、“做人有誠信”、“信心教育”、“學(xué)習(xí)習(xí)慣”“感恩教育”等主題班會活動,，學(xué)生深受啟發(fā)和鍛煉，也非常贊成班會的組織形式和內(nèi)容。這些活動的舉行，發(fā)展了學(xué)生的動手能力、合作意識與創(chuàng)新能力，同時也對促進(jìn)班級良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成起到了關(guān)鍵作用

二、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)中心工作,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

1、建立良好的課堂紀(jì)律和秩序。

引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會理解老師和尊重老師的勞動,上課認(rèn)真聽講,認(rèn)真筆記,課后認(rèn)真完成作業(yè)。嚴(yán)格要求學(xué)習(xí)委員和課代表及組長從各個方面做好協(xié)調(diào)工作,如作業(yè)布置、早讀的安排、課前的準(zhǔn)備、作業(yè)的督促和檢查等,切實減輕老師繁重的勞動。同時，指導(dǎo)學(xué)生如何在課堂上認(rèn)真聽講,并把良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣歸結(jié)為“十二條準(zhǔn)則”,從而使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，同時也受到了帶課老師的好評。

2、養(yǎng)成學(xué)生專心學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

無論是自習(xí)課,還是老師上課,禁止學(xué)生相互討論，說閑話、往窗外看,否則,予以嚴(yán)厲批評。尤其是晚自修，一定要充分用好，嚴(yán)防講話、學(xué)習(xí)漫無目的等不良習(xí)慣形成。

3、加大了對學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度。

本學(xué)期，我利用班會課、談話等多種方式,，繼續(xù)加大力度從培養(yǎng)學(xué)生品行、指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育入手，嚴(yán)格要求，規(guī)范學(xué)生的行為，讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心, 逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);也注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力。 把教書與育人有機地結(jié)合在一起，把心理教育與學(xué)生發(fā)展有機的結(jié)合起來，通過樹立好的典型，鼓勵落后的學(xué)生，形成了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，全班同學(xué)的自覺性大大增強。

三、利用網(wǎng)絡(luò)，提高自己理論水平、班級管理與教育能力。

我對于學(xué)生的教育，一向都傾向靈活性原則，樂于在活動中培養(yǎng)學(xué)生的動手能力、實踐精神;使學(xué)生在活動中感受過程、體驗成功;使學(xué)生在參與中體會生活、感悟人生。

我充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的教育理論，與全國各地的教師，及時交流自己的教育思想與方法，使自己在學(xué)習(xí)與寫作中，不斷提高教育能力。

此外，為了和學(xué)生保持暢通的聯(lián)系，建立了班級的QQ群之外，希望同學(xué)們能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，交流的同時也提高自己的寫作水平。

四、充分調(diào)動學(xué)生的積極性，取得了矚目的成績

有付出就有回報，這個學(xué)期，在我班級同學(xué)的共同努力下，班級取得了可喜的成績：在20__年度__縣優(yōu)秀團(tuán)支部，我班梁奇?zhèn)サ韧瑢W(xué)獲得了省生物競賽一等獎的好成績、王發(fā)訊同學(xué)還被評為省“優(yōu)秀三好學(xué)生”等。

總之，在這一個學(xué)期里，我通過以上幾方面的努力，班級工作開展得還是比較的順利，學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的提高。為建設(shè)這個班花了不少心思，盡管取得了可喜的成績，但有幾個無心向?qū)W的學(xué)生，還沒有能夠有效地激發(fā)他們的斗志，這也是讓我覺得疲憊和無奈的地方。 以后的擔(dān)子還很重，工作還將復(fù)雜，因此，更需要再接再厲，不斷努力，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取取得更加輝煌的成績。

工作總結(jié)簡短發(fā)言（5）

　　今天很高興參加xx公司xx年度工作總結(jié)暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

　　在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司×經(jīng)理又匯報了xx年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，xx年度xx公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

　　xx公司自2002年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會和諧安定。

　　“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是xx公司在未來工作中制定的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心xx公司的發(fā)展壯大，幫助xx公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。

　　最后，在xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!

工作總結(jié)簡短發(fā)言（6）

　　各位黨群工作者：

　　在新春佳節(jié)即將來臨之際，公司黨委把大家請到這里，歡聚一堂，一是總結(jié)20xx年黨群工作，二是共同研究了20xx年黨群工作意見。三是我代表公司給大家拜年，祝賀新春。

　　一、20xx年的工作回顧

　　剛剛過去的20xx年，是三峽水利發(fā)展歷程中的又一個關(guān)鍵年。面對重重困難，公司按照區(qū)委、區(qū)政府對重點企業(yè)的總體部署和董事會確定的目標(biāo)任務(wù)，扎實工作，取得了較好的成績。全年總體把握了一個“穩(wěn)”字，從運行情況看，穩(wěn)重有升，效果明顯。

　　一是要繼續(xù)解決好影響企業(yè)發(fā)展大的遺留問題，為企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營創(chuàng)造條件；二是要消化前兩年因解決遺留問題對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的不利因素，確保資金鏈不斷裂

　　，保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定增長；三是要在目前能源緊張的情況下，確保供區(qū)安全穩(wěn)定供電，四是面對電力體制改革、股權(quán)分置改革和大股東股權(quán)關(guān)系不明的紛繁復(fù)雜的局面，要把握發(fā)展方向，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，確保一方平安；五是在本屆領(lǐng)導(dǎo)班子變動頻繁又即將屆滿的情況下，要保持現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子和管理隊伍的基本穩(wěn)定，承上啟下、繼往開來。因此，確保穩(wěn)定是本年度工作的主旋律，圍繞這個目標(biāo)，一年來，我們在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心幫助下，在各股東單位及各方面的支持下，也在老同志的關(guān)心、支持下，負(fù)重拼搏，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，實現(xiàn)了年初確定的目標(biāo)。法人治理進(jìn)一步完善，外部環(huán)境進(jìn)一步寬松，大的歷史遺留問題基本得到解決，確保了供區(qū)穩(wěn)定供電，生產(chǎn)經(jīng)營取得新的突破，實現(xiàn)了企業(yè)的全面穩(wěn)定。目前，公司走出了低谷，已進(jìn)入新一輪發(fā)展的上升通道。

　　本年度實現(xiàn)上網(wǎng)電量7.7億kwh，比上年增長10％；完成售電量6.96億kwh，比上年增長9.26％；全年實現(xiàn)銷售收入32228萬元，比去年增長9.41％；實現(xiàn)利潤3536萬元，同口徑比去年增長14.10％，完成計劃的176.8％；實現(xiàn)利稅7606萬元，同口徑比去年增長12.46％，完成計劃的102.78％，是近幾年最高水平；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29141萬元，比去年增長59.79％，完成年度計劃的121.42％；實現(xiàn)工業(yè)增加值16610萬元，比去年增長7.61％，完成計劃的83.05％。生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理取得新的突破。

　　20xx年是繼20xx年之后的又一個非同尋常的一年，總的來說是發(fā)展環(huán)境并不寬松，不穩(wěn)定因素時有發(fā)生，但大家工作作得實、效果比預(yù)想的好。公司各級黨群工作部門的同志，圍繞中心工作做了大量扎實有效、內(nèi)聚人心鼓斗志、外樹形象謀發(fā)展的工作，工作非常出色。在此，我代表公司對在座各位黨群工作者并通過你們向公司各級黨群工作部門及黨群工作者表示衷心的感謝和致以新春的問候！

　　二、20xx年黨群工作意見

　　20xx年，是“十一五”規(guī)劃的起步年，是區(qū)委、區(qū)政府確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展年，公司擬定為改革發(fā)展年。公司在基本處理歷史遺留問題之后，逐步把主要精力放在改革發(fā)展上，20xx年，外部重在消除電力體制改革對三峽水利的影響，完成股權(quán)分置改革工作，內(nèi)部重在增強薄弱的市場意識，努力提高競爭力，作好戰(zhàn)略發(fā)展總體規(guī)劃，解決內(nèi)部管理存在的問題，努力增強員工對管理層的信任，構(gòu)建“以人為本，創(chuàng)新、績效、執(zhí)行”的企業(yè)文化，不斷增強盈利能力，增強投資者和員工信心。總而言之，我們肩上的擔(dān)子更重，任務(wù)更艱巨，希望和困難同在，機遇和挑戰(zhàn)并存。為此，我希望，公司各級黨組織、工會等群團(tuán)組織繼續(xù)發(fā)揚成績，發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢，圍繞公司中心工作，開拓創(chuàng)新，再立新功。

　　下面，我就20xx年的黨群工作講七個方面的意見：

　?。ㄒ唬﹪@公司中心工作，在提高黨組織參與企業(yè)重大問題決策上取得新突破。

　　公司將繼續(xù)堅持主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會、黨委會、黨委負(fù)責(zé)人列席經(jīng)理辦公會制度，圍繞公司中心工作，堅持服務(wù)和監(jiān)督保證并重，努力提高參與質(zhì)量。公司要大力支持黨群工作，給予“人、財、物”的保障，20xx年黨群工作經(jīng)費應(yīng)切塊預(yù)算，各分、子公司也應(yīng)單列。

　?。ǘ┡?chuàng)建學(xué)習(xí)型班子，在干部隊伍素質(zhì)上取得新突破

　　干部隊伍建設(shè)是提高執(zhí)政能力建設(shè)的關(guān)鍵，公司要努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子，通過各種活動，努力增強各級班子駕馭全局的能力。加大干部交流和考核監(jiān)督的力度，公司廠站、及以上領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部（高級管理人員除外）的任免一律經(jīng)所在黨組織考察、推薦。要通過走出去和請進(jìn)來相結(jié)合的辦法，進(jìn)一步加強干部培訓(xùn)工作，努力在提高干部隊伍素質(zhì)上取得新突破。

　　（三）大力推進(jìn)企業(yè)廉政文化建設(shè)，在監(jiān)督管理上取得新突破

　　要全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持不懈地開展黨風(fēng)、黨紀(jì)、黨性教育。公司紀(jì)委、監(jiān)事會要理直氣壯開展工作，結(jié)合公司實際

　　努力探索新形勢下加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的新路子、新辦法，建立和完善長效機制，進(jìn)一步強化監(jiān)督職能；擴大和深化廠務(wù)公開、職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等工作，搞好群眾性的監(jiān)督。今年重點加強業(yè)擴報裝、收費管理、工程建設(shè)、違章作業(yè)、政令不暢的監(jiān)督，堅決查處違法違紀(jì)案件，堅持重大情況的通報制度，大力推進(jìn)企業(yè)廉政文化建設(shè)，在監(jiān)督管理和查處重點案件上取得新突破。

　?。ㄋ模﹫猿謭F(tuán)結(jié)鼓勁和“三貼近”的原則，在宣傳思想工作上取得新突破

　　黨群工作部門的一個重要職責(zé)就是做[本文轉(zhuǎn)載自好員工的思想政治工作，把員工的思想、行動統(tǒng)一到公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路上來，落實到具體行動中去。20xx年公司將研究整合各種宣傳資源，歸口各級黨委管理，如《三峽水利》報、公司網(wǎng)站等。進(jìn)一步加大對內(nèi)對外的宣傳力度，“內(nèi)聚人心、外樹形象”的，努力在宣傳思想政治工作上取得新突破。

　?。ㄎ澹┐罅訌娖髽I(yè)文化建設(shè)，在努力構(gòu)建和諧企業(yè)上取得新突破

　　公司在已開展行風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建平安企業(yè)、共建文明活動的基礎(chǔ)上，重點推行企業(yè)文化建設(shè)與實施方案，努力宣傳三峽水利自身的獨特的公司文化。成立有比較優(yōu)勢的群眾性文娛團(tuán)體，積極開展健康有益的活動，統(tǒng)一三峽水利標(biāo)識，加強窗口文明建設(shè)，叫響三峽水利。繼續(xù)排查不穩(wěn)定因素，把各種矛盾控制在責(zé)任單位內(nèi)。加大對文化建設(shè)的投入，保證必要的經(jīng)費開支。

　　（六）努力維護(hù)職工合法權(quán)益，在工會工作上取得新突破

　　公司黨委將積極支持工會依照法律和自己的章程開展工作。公司工會要繼續(xù)貫徹好工資集體協(xié)議和第四輪集體合同，進(jìn)一步深化職代會、廠務(wù)公開工作，保證廣大職工行使民主管理的權(quán)利。今年重點開展職工技術(shù)練兵活動，開展“十佳技師評選”活動，努力提高職工技術(shù)水平。進(jìn)一步深化送溫暖活動，從單純的關(guān)懷轉(zhuǎn)到解決實際問題上來，爭取用三年的時間，讓困難群體走出困境。公司將加進(jìn)一步重視黨群干部的交流和選拔，平衡好黨群干部的各種待遇。

　?。ㄆ撸└叨戎匾暻嗄旯ぷ鳎谇嗄旯ぷ魃先〉眯峦黄?/p>

　　加強共青團(tuán)工作，是黨組織的政治責(zé)任。公司黨委決定恢復(fù)集團(tuán)公司團(tuán)委，盡快完成組建工作。公司將進(jìn)一步注重選拔和培養(yǎng)青年干部。20xx年公司選20名優(yōu)秀青年，并通過上掛外派、專業(yè)院校深造等方式進(jìn)行不同形式的培養(yǎng)鍛煉。在開展“青年文明號”，“青年崗位能手”等活動基礎(chǔ)上，努力搭建青年成才平臺，激勵廣大團(tuán)員青年熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情，確保三峽水利后繼有人?？傊?，公司將滿腔熱誠的扶持，促進(jìn)青年健康成長。

　　同志們，20xx年是全面實施“十一五”計劃的開局之年，是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，也是任務(wù)更加繁重的一年。只要我們繼續(xù)堅持求真務(wù)實、開拓進(jìn)取，以只爭朝夕的精神，踏實工作，在黨群工作部門同志的繼續(xù)支持和全司員工的共同努力下，三峽水利迎來大發(fā)展的機遇是有基礎(chǔ)和條件的。三年增資配股、五年再造一個三峽水利的目標(biāo)一定能夠達(dá)到。

　　最后，我再一次向全司黨群工作者表示衷心的感謝和誠摯的問候！感謝大家的辛勤的工作，感謝大家對我們班子和我個人的支持！祝愿大家，在新的一年里，工作順利、心想事成！

　　謝謝大家！

工作總結(jié)簡短發(fā)言（7）

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　首先非常感謝您再次給我進(jìn)入xx工作的機會和平臺?；厥?0xx這一年的工作情況，我思緒萬千，深深地意識到必須用文字作一次年終總結(jié)，既是對20xx年工作的回顧和分析，也是對20xx年工作的展望和準(zhǔn)備。

　　對我來說，在xx公司工作的第一年，也是我踏入社會的第一步，非常幸運，從20xx年4月25日隨劉總出差到貴州、云南，我深深知曉公司領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)可和栽培，到20xx年9月1日，這期間我肩負(fù)著貴州、云南兩省的客戶聯(lián)絡(luò)和產(chǎn)品銷售，可惜不僅沒有開發(fā)出新的地級市場，還讓公司的原有客戶失去了不少，對此我深表歉意和愧疚。但也不能說沒有收獲，單從我自身而言，從一個默默無聞的推廣專員到業(yè)務(wù)經(jīng)理，讓我對xx公司的企業(yè)文化、管理模式和產(chǎn)品銷售有了更多更廣的認(rèn)識；對中國的家電市場有了全面、清晰的了解；對中國的地理文人有了直接、深刻的接觸；對自己的工作能力和職業(yè)規(guī)劃有了更高更遠(yuǎn)的要求和期望。所以在此再次感謝公司對我的重視和眷顧，在新的年歲里，我將更加努力工作，不斷提升自己、完善自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

　　在xx，既是一個展現(xiàn)工作能力、提升自身水平的培訓(xùn)場所，又是一個溫暖、開心的大家庭。在這里我結(jié)識了非常多的領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們的才華及工作表現(xiàn)深深感染著我，其中有極富號召力、領(lǐng)導(dǎo)力的劉總；有心思細(xì)密、口若懸河的周主管；有對工作盡心盡力、盡職盡責(zé)的田助理；有我們的那一幫可愛、團(tuán)結(jié)、友善的同事……大家都給了我很多的幫助和支持，在我工作受挫時，會聽到你們真誠的鼓勵；在你們開心愉悅時，能夠把快樂和我同分享……真的，許多的感動我都不會遺忘，記得去年10月份我們開培訓(xùn)會議的那段時間，我說過，越是單純的東西越要用強大的內(nèi)心去容納和理解。那么今年，我想說，學(xué)會觀察細(xì)微的事物，留住我們心中的那份信念，執(zhí)著于我們的追求。

　　今年來到xx公司，又有了諸多變化，比如公司內(nèi)部做了調(diào)整，讓資源得到合理的分配和利用；工作時間做了規(guī)劃，讓辦事效率得到充分的肯定和提高；管理方面做了改進(jìn)，讓企業(yè)得到更穩(wěn)定更健全的發(fā)展。這些都是公司在成長、在進(jìn)步，我相信，同時也祝愿xx公司創(chuàng)百年企業(yè)，樹百年品牌。說到這里，我要再次對公司領(lǐng)導(dǎo)特別是對劉總經(jīng)理致歉，因為縱觀去年我個人的工作表現(xiàn)是很失敗的，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，現(xiàn)在我徹底理解了，不管在哪家公司工作，員工對公司的忠誠度一定要是100%，對工作的責(zé)任感也一定要是100%，做到這兩點，我想既是失敗，也是無悔。希望我能與xx公司在今后的歲月里一同成長，為xx公司更輝煌的明天而奮斗不止！

工作總結(jié)簡短發(fā)言（8）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我們今天在這里隆重召開20XX年度“安全規(guī)范化管理年”總結(jié)表彰會暨20XX年“安全效益穩(wěn)定年”動員大會。大會的主要任務(wù)是，簡要總結(jié)我礦20XX年度安全工作情況；表彰獎勵在安全工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人；全面部署20XX年“安全效益穩(wěn)定年”工作，動員全礦廣大干群，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同努力，全面落實和加強煤礦安全生產(chǎn)工作的各項措施，為全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)健康發(fā)展、全面兌現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項目標(biāo)而努力奮斗。

　　下面，我講三個方面的意見。

　　一、關(guān)于“安全規(guī)范化管理年”工作的簡要回顧

　　剛剛過去的20XX年，全礦廣大干群在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全規(guī)范化管理年”活動的各項目標(biāo)，積極開展各項工作，使安全管理得到了加強，安全態(tài)勢實現(xiàn)了總體平穩(wěn)。20XX年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)，取得了連續(xù)26個月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績，安全工作創(chuàng)造了近十年來的最好成績。

　　在創(chuàng)造安全佳績的進(jìn)程中，涌現(xiàn)出了一批安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個人。今天將要受到表彰的回采二區(qū)等10個“安全先進(jìn)區(qū)隊”、掘進(jìn)一區(qū)程勇輝班等10個安全先進(jìn)班組、綜合隊鄭立成等12位安全標(biāo)兵，就是他們中的杰出代表，這些先進(jìn)集體和個人是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我謹(jǐn)代表礦黨、政、工，向今天將要受到表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀。向一直以來關(guān)心、愛護(hù)、支持、幫助我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意！

　　一年來，我們開展了大量卓有成效的工作。

　?。ㄒ唬﹪?yán)格執(zhí)行制度，行為得到規(guī)范。

　　根據(jù)年初工作部署和上級安全工作指示精神，進(jìn)一步細(xì)化了各項安全管理制度，明確了工作目標(biāo)，理清了工作思路，強化了工作責(zé)任，規(guī)范了員工行為，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項制度和措施的有效實施，增強了員工的自主保安意識，增強了搞好工程質(zhì)量、嚴(yán)格使用和維護(hù)安全設(shè)施、按章作業(yè)的自覺性，有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。

　　同時，我們狠抓了干部紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，各級干部的工作責(zé)任心得到了強化。礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊干部井口24小時值班制度，區(qū)隊正職“一井兩餐三會”制度，區(qū)隊干部跟班下井、寫實情況考核制度，干部請銷假制度等得到了有效執(zhí)行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn)，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)正常開展。

　?。ǘ┩怀鐾咚怪卫?，事故得到遏制。

　　一年來，我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓，嚴(yán)格執(zhí)行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示范礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。一是認(rèn)真貫徹《防治煤與瓦斯規(guī)定》，強化了本煤層的抽放工作，特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強化管理入手，健全制度和措施，進(jìn)一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗孔的驗收、抽查監(jiān)督管理機制，全年共抽查鉆孔198次，確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。三是進(jìn)一步加強了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅持了“以風(fēng)定產(chǎn)”的原則，杜絕了超通風(fēng)能力生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。五是切實加強了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度，全年共完成下山系統(tǒng)工程3492m，完成計劃的114.3%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增風(fēng)、保持回風(fēng)通暢工作，滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。

　　（三）強化安全監(jiān)管，工作得到落實。

　　20XX年我們明確了各頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍，加強了職能科室對井下各頭面的管理。每月開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、各頭面自查等工作，并通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項行動”、“安全生產(chǎn)月”等專項活動，加大了安全隱患的排查整改力度，強化了現(xiàn)場管理。同時，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控，深究事故隱患根源，切實做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)。一年來，全礦石門安全揭煤8次、查崗326次，停頭停面66次，查處“三違”人員823人次，安全罰款共計15.38萬元；查出隱患4563條，整改4500條，整改率為98.6%，其中上級部門所查隱患153條，整改150條，整改率為98%。

　　針對1015采空區(qū)水患對安全生產(chǎn)的重大影響，礦及時成立了治水領(lǐng)導(dǎo)小組，對采掘方案進(jìn)行了重大調(diào)整，將1017風(fēng)巷治水當(dāng)作重大安全生產(chǎn)隱患來治理。緊急購置多臺大功率水泵，增大和增加了排水管路；指定專人對水情進(jìn)行檢測；建立了檢測臺帳和重大危險源跟蹤管理臺帳，確保了每天排水量在1800噸—XX噸之間；同時，加快了巷道套棚、榴樹加固的進(jìn)度，使治水工作得到有效的實施，確保了安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

　?。ㄋ模┥钊腴_展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，安全得到保障。

　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。20XX年，我礦以強化現(xiàn)場安全管理為重點，嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作。成立了以礦長為組長的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持旬、月質(zhì)量檢查驗收制度，實行動靜態(tài)檢查相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰規(guī)定。同時狠抓了井下

　　文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理，井下所有生產(chǎn)區(qū)域劃片包干，不定期抽查。20XX年我礦1113順槽、1015面等被局評為文明生產(chǎn)示范區(qū)樣板工作頭面。

　?。ㄎ澹┘訌姲踩逃?，素質(zhì)得到提升。

　　20XX年，我礦安全培訓(xùn)工作堅持以人為本的原則，堅持強制培訓(xùn)、分級管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證，全年共完成各類培訓(xùn)班59期2193人次，超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。其中舉辦新工人培訓(xùn)班13期共培訓(xùn)363人。同時我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓(xùn)，參學(xué)率達(dá)100%，持證上崗率達(dá)100%。通過實施強制培訓(xùn)、持證上崗等措施，提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識，規(guī)范了職工作業(yè)行為，為安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

　　20XX年，我們還認(rèn)真抓好了“周一、周五安全學(xué)習(xí)日”活動，礦領(lǐng)導(dǎo)及黨群掛點人員到各單位進(jìn)行指導(dǎo)；在全國第八個“安全生產(chǎn)月”，我們組織開展了礦井抗災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)安全知識的培訓(xùn)。全礦井下班組長以上人員參加了“三項行動、三項建設(shè)”、“事故應(yīng)急處理”、“火災(zāi)事故處理”，“員工創(chuàng)傷急救”等培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，有效提高了廣大員工法律意識、安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　二、關(guān)于20XX年安全工作存在的問題和教訓(xùn)

　　實事求是地說，20XX年，我礦雖然取得了一些成績，但是，我們?nèi)耆匀挥休p傷112人次，比去年同期增加12人次；并且發(fā)生了一起工亡1人的事故。這說明我礦的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作還存有漏洞。如：職工隊伍整體素質(zhì)不高；部分職工安全思想淡薄，處理安全隱患的經(jīng)驗不足；有的干部作風(fēng)虛浮等；所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展，有待今后工作中加以改進(jìn)。

　　安全生產(chǎn)人命關(guān)天。新的一年我們要進(jìn)一步增強憂患意識和責(zé)任感，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，查找不足，堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)管理工作，堅持“安全發(fā)展”原則，認(rèn)真構(gòu)建“十六字”瓦斯治理工作體系，從加強安全管理、增加安全投入、推動科技進(jìn)步、加強教育培訓(xùn)等方面入手，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)并趨向好的發(fā)展目標(biāo)，最大限度地維護(hù)職工生命安全與健康的權(quán)利，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，不負(fù)全礦人民的厚望。

　　三、關(guān)于20XX年安全工作的安排意見

　　進(jìn)入新的一年，在新形勢下，管理的模式和方式必將隨之有所轉(zhuǎn)變，我們必須清醒地認(rèn)識到，不論何時，搞好安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務(wù)。因此，安全工作只能加強，不能削弱。我們要在20XX年的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)好的安全工作經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服困難，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，采取積極有效的措施，切實掌握20XX年安全生產(chǎn)主動權(quán)。

　　（一）指導(dǎo)思想

　　始終堅持“以人為本、安全發(fā)展”的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制；堅持安全精細(xì)化管理，全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì)；堅持以安全專項整治為著力點，切實抓好以瓦斯治理為重點的“一通三防”工作，著力優(yōu)化人力資源配置和采掘生產(chǎn)方案，穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項目標(biāo)，努力開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)新局面。

　?。ǘ┕ぷ髂繕?biāo)

　　1、消滅死亡事故，嚴(yán)控重大非嚴(yán)重事故；

　　2、消滅煤與瓦斯突出事故；

　　3、杜絕礦井水災(zāi)、火災(zāi)事故；

　　4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保二級標(biāo)準(zhǔn)，力爭達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。

　?。ㄈ?0XX年總體工作安排及措施

　　1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，精心組織，堅持安全第一不動搖。各級領(lǐng)導(dǎo)要以對黨對人民極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性、長期性和復(fù)雜性，增強責(zé)任感和緊迫感，切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持不安全不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項措施落到實處，用制度保障安全，用制度管人管事，確?！鞍踩б娣€(wěn)定年”活動開展順利、取得實效。

　　2、突出重點，加大瓦斯治理力度，杜絕重大事故的發(fā)生。要牢固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念，加快我礦瓦斯治理示范礦井建設(shè)步伐，始終按照治大隱患、防大事故的工作要求，抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》為指導(dǎo)，狠抓煤與瓦斯突出防治工作，堅持區(qū)域措施先行、局部措施補充的原則，抓好瓦斯治理“十二字”方針落實，著力構(gòu)建“十六字瓦斯治理”工作體系，做到不掘突出頭、不采突出面。同時抓好瓦斯抽采和綜合利用，全礦瓦斯抽采純量1300萬m3，可利用瓦斯純量1000萬m3。

　　要切實加強礦井防火、防塵管理，完善礦井防火注漿系統(tǒng)。規(guī)范密閉設(shè)計、施工、驗收，嚴(yán)把施工關(guān)和驗收關(guān)。同時加強礦井防治水工作，落實責(zé)任，制定方案，加強檢查，堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘”的原則，認(rèn)真落實“防、堵、疏、排、截”五項防治水綜合措施，確保防治水措施落實到位。

　　3、強化監(jiān)管，超前防范，完善各項管理制度，堅持執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利有機統(tǒng)一的安全獎懲機制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律抓安全，做到預(yù)防超前、管理超前、措施到位、責(zé)任到位。

　　各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責(zé)任主體，要深入持久地堅持隱患排查治理制度；嚴(yán)格執(zhí)行重點頭面礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)制度；加大對重大隱患的監(jiān)管力度；要堅決執(zhí)行“誰分管誰負(fù)責(zé)，誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，確保安全工作萬無一失。要進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度，深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動；嚴(yán)格落實事故責(zé)任追究制度，堅決按照“四不放過”原則，認(rèn)真查處各類安全事故。

　　4、繼續(xù)深入開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)條件。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，要按照“嚴(yán)格考核、突出重點、解決難點、鞏固亮點、以點帶面、全面推進(jìn)、穩(wěn)步提高”的總體原則，緊緊抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放松，強力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，確保達(dá)到二級，力爭達(dá)一級。

　　5、依靠科技進(jìn)步，加大安全投入，促進(jìn)安全生產(chǎn)。各職能科室要加強與井下各區(qū)隊的橫向聯(lián)系，積極幫助區(qū)隊解決作業(yè)過程中遇到的安全技術(shù)問題，引進(jìn)既符合我礦實際，又實用可靠的煤礦安全新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，著力在防治煤與瓦斯突出的技術(shù)上有新的突破。

　　6、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以身作則，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，經(jīng)常深入井下一線進(jìn)行檢查和排查事故隱患。要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)責(zé)任壓力的傳遞和落實力度，使安全把關(guān)人員的履職能力不斷提升，保障各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實到位。要加強班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作，大力推廣“白國周班組管理法”，搞好安全生產(chǎn)。

　　7、加強安全培訓(xùn)工作，注重培訓(xùn)的實用性，切實提高員工素質(zhì)。各單位要結(jié)合實際工作，抓好各工種的在崗培訓(xùn)工作，尤其要抓好新工人的實際操作技能培訓(xùn)和特殊工種的安全培訓(xùn)工作，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

　　同志們，新的一年已經(jīng)來臨，安全生產(chǎn)工作從一個關(guān)鍵階段進(jìn)入到另外一個關(guān)鍵階段，我們一定要以今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人為榜樣，保持旺盛斗志，精誠團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，乘勢而上，全面實現(xiàn)安全效益穩(wěn)定年的各項目標(biāo)。

　　最后，衷心祝愿同志們在新的一年里身體健康，工作順利，萬事如意，平平安安！

　　謝謝大家！

工作總結(jié)簡短發(fā)言（9）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家下午好！

　　龍騰豐稔歲，蛇舞吉慶年。又是一年一度的年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持！俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！我依然記得，從學(xué)校步入社會的那一刻，從走進(jìn)A公司的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事讓我逐漸熟悉A這個大家，讓我漸漸的融入了A的工作氛圍，讓我知曉了A發(fā)展的歷程，讓我感受到了A飛速發(fā)展的勃勃生機。從此，我們將進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，在A這個精彩的舞臺開啟新的征程，放飛新的夢想！

　　為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)驗豐富的同事，無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗，讓我們在較短的時間里，熟悉崗位的工作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題，而且對公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開展等各方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入A大家庭，沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標(biāo)，發(fā)揮個人才能。

　　作為A人，我們對未來充滿信心！今后，除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高個人綜合素質(zhì)，在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長，與公司攜手并進(jìn)！

　　千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20XX年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有全體員工同心同德、扎實工作，我們A一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸！

　　最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：工作順利，身體健康，合家幸福！謝謝！

工作總結(jié)簡短發(fā)言（10）

　　大家上午好!

　　至此春節(jié)即將到來之際，我們歡聚一堂，召開優(yōu)秀員工表彰大會，我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

　　20__年，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，群策群力，克服了種種困難，取得了不錯的成績，我公司正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前。看到今天的成績，我深感大家沒有辜負(fù)公司對你們的期待，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新能力，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個不平凡的業(yè)績，我為你們的努力而感到自豪。

　　今天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們顧全大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客，細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅信，我們的團(tuán)隊是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，在新的一年里，我公司的發(fā)展將邁向更高的臺階。

　　新年新氣象，俗話說一年之計在于春，希望全體員工在新的一年里時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊精神為指導(dǎo)，希望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。請你們相信：__酒業(yè)美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒有你們就沒有公司的今天，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為___酒業(yè)的明天共同努力!

　　最后，給各位員工及你們的家人拜個早年。祝大家春節(jié)快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意!謝謝大家!

工作總結(jié)簡短發(fā)言（11）

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師：

　　大家好！

　　時光荏苒，歲月如歌。不知不覺我到王杰中學(xué)已經(jīng)一年了?；厥走^去，我有收獲，有歡樂，有困惑，也有自省。我的成長正因為身邊有一大批愛崗敬業(yè)、師德高尚、堪稱楷模的老教師，他們崇高的風(fēng)范，敬業(yè)的精神，時時刻刻感染著我、激勵著我。

　　難忘的是老教師一遍遍幫我修改教案、設(shè)計課件；一次次聽我的課，悉心指教。為講活一個公式、一個概念、一個規(guī)律幫我反反復(fù)復(fù)推敲，我的每一點進(jìn)步，都浸透了老教師的心血和智慧。

　　今天，在這里舉行拜師儀式，我感到十分慶幸，在我教育生涯剛剛起步的時候，學(xué)校就為新教師配了師傅，盡可能地讓我這樣一名新教師少走彎路，在短時間內(nèi)熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)，得到幫助，迅速成長。作為一名新教師，我深深體會到學(xué)校搭建這樣一種平臺的良苦用心：通過這種良性互動，使我在教育教學(xué)的漫漫長路上能夠比較順利地得到指引，從而前進(jìn)。學(xué)校的關(guān)懷是對我最大的鼓勵，我可以自豪地說，有領(lǐng)導(dǎo)在注視著我，有同事在關(guān)心著我，有師傅在攙扶著我，我是幸運的，更是幸福的。

　　難忘的是一大批老師們披著星星到校，帶著月亮回家。為了學(xué)生，他們不知犧牲了多少個日日夜夜；為了學(xué)生，他們放棄了休息日與家人團(tuán)聚；為了學(xué)生，他們含辛茹苦，嘔心瀝血，無怨無悔。有人說，教師是作蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。有人說，教師的生命像一個長長的句子，艱辛是定語，耐心是狀語，熱情是補語，無私是謂語，奉獻(xiàn)是賓語；也有人說，教師的生命像一個根號，疊疊作業(yè)為她的青春開無數(shù)次方。而我要說：“教師如百合，展開是一朵花，凝聚成一枚果！教師似星辰，遠(yuǎn)望像一盞燈，近看是一團(tuán)火！”?！扒樵谧?，愛在右，走在生命路的兩旁，隨時撒種，隨時開花?！苯逃菒鄣氖聵I(yè)，我們用語言來播種，用彩筆來耕耘，用汗水去澆灌，用心血去滋潤。我們工作在今朝，卻建設(shè)這美好的明天；工作在課堂，成就卻在大地的四面八方。我相信，在經(jīng)歷了酸、甜、苦、辣之后，我們收獲的將不僅僅是累累碩果。

　　我愿在今后工作和學(xué)習(xí)生活中，努力耕耘，勤奮工作，為學(xué)校美好的明天，貢獻(xiàn)我全部的智慧和力量！

　　最后，祝老師們節(jié)日快樂，身體健康，生活幸福！

　　20xx年9月8日星期四

工作總結(jié)簡短發(fā)言（12）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：

　　大家下午好！

　　我是來自電子信息工程系08級自動化專業(yè)的唐景天，很榮幸能夠站在這里代表全院受表彰的學(xué)生發(fā)言。首先，我向今天所有獲得表彰和獎勵的集體和個人表示熱烈祝賀，并代表所有被表彰的學(xué)生，向一直關(guān)心、愛護(hù)、幫助、支持我們的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師們表示衷心感謝！

　　進(jìn)校學(xué)習(xí)兩年來，伴隨著學(xué)校的發(fā)展，我個人通過努力學(xué)習(xí)，取得了較好的成績。連續(xù)兩年專業(yè)考試總成績第一，綜合測評總成績第一，獲得國家勵志獎學(xué)金、校級一等獎學(xué)金，并被評為“三好學(xué)生”、“十佳學(xué)生干部”、“社會實踐先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀青年志愿者”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”，今年，又被推薦為國家獎學(xué)金候選人。這些成績和榮譽的取得，與學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)、老師們的諄諄教導(dǎo)和朝夕相處的同學(xué)們的幫助和支持是分不開的。

　　成績的取得并不是朝夕之功，這需要我們不懈的努力。人生不是享樂，也不是悲苦，是行動。每個明天，我們都應(yīng)發(fā)現(xiàn)比今天更進(jìn)一步。未來對誰都是一個未知數(shù)，我們所能把握的只有現(xiàn)在。珍惜現(xiàn)在，奮力拼搏，我們才會成功。我們偉大的祖國經(jīng)過60多年的發(fā)展，政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化各個方面都取得了舉世矚目的成就，綜合國力在世界上屈指可數(shù)；我們美麗的母校經(jīng)過60年的磨礪，在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、校園建設(shè)、服務(wù)社會等各個方面取得了斐然的成績，辦學(xué)實力明顯增強。當(dāng)前，社會的大環(huán)境和學(xué)校的小環(huán)境都為我們增強了前進(jìn)的信心和勇氣，提供了發(fā)展的空間和平臺，我們要抓住機遇，勤奮刻苦，努力學(xué)習(xí)，勇于實踐，錘煉自己，續(xù)創(chuàng)輝煌。

　　作為當(dāng)代大學(xué)生，我們承前啟后、繼往開來，是未來社會的主力軍。黨和人民對我們寄予無限希望，祖國的未來要靠我們?nèi)?chuàng)造。我們將進(jìn)一步牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；堅持正確的人生發(fā)展方向，走德智體美全面發(fā)展的成才之路；勇敢的肩負(fù)起歷史使命，自覺服務(wù)祖國，無私奉獻(xiàn)社會，在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，全面建設(shè)小康社會的偉大事業(yè)中建功立業(yè)。

　　最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、老師身體健康、工作順利！各位同學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)步、生活快樂！祝愿我們的學(xué)校明天更加美好！

　　謝謝大家！

工作總結(jié)簡短發(fā)言（13）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

　　大家好！

　　首先，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在20XX年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了一定的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

　　20XX年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！在此，我僅代表總經(jīng)辦對20XX年度工作作出幾點總結(jié)：

　　1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責(zé)。

　　在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

　　2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

　　各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在20XX年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

　　3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整，但還有待提高。

　　由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷、財務(wù)、供應(yīng)等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標(biāo)一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說20XX年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵，招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴(yán)格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工作做得更細(xì)、更好，更準(zhǔn)。在新的一年里，“百尺竿頭，更進(jìn)一步！”

工作總結(jié)簡短發(fā)言（14）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間我來到__已經(jīng)快一年了，回顧過去一年的酸甜苦辣，我很慶幸自己能被__所接納，在公司同事的熱心幫助下，我逐漸適應(yīng)了預(yù)應(yīng)力施工的工作，并由剛進(jìn)公司時的青澀無知逐漸走向成熟。

回首過往，對比今夕，我發(fā)現(xiàn)自己在各個方面有了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步：

首先是自己的人際交往能力有了顯著提高，因為在施工現(xiàn)場需要同各個方面的人打交道，協(xié)調(diào)各方利益，再像以前一樣沉默寡言顯然是不行的，外在的環(huán)境迫使自己必須學(xué)會主動同別人溝通，提高自己人際交往能力。其次就是對預(yù)應(yīng)力施工的特點、難點、重點有了更全面的了解，只是看書本而不到現(xiàn)場去終究只是紙上談兵、霧里看花，只能看到表面的問題，唯有到現(xiàn)場去，理論聯(lián)系實踐，才能真正了解預(yù)應(yīng)力施工，才能面對施工單位、監(jiān)理單位及甲方代表的詢問侃侃而談，不讓對方小瞧。

再次是在工作的過程中也學(xué)習(xí)、認(rèn)識了一些其他的業(yè)務(wù)知識，如對合同、協(xié)議有了粗淺的認(rèn)識，對施工單位的一些施工任務(wù)、計劃、特點也有了大體上的認(rèn)識。最后，由一個馬虎大意的人逐漸變得思考更加細(xì)密全面，因為施工環(huán)境各種各樣，施工單位人員也性格不一，唯有在最開始時考慮到可能出現(xiàn)的問題，與施工單位提前協(xié)調(diào)好，才能避免后續(xù)的麻煩。

當(dāng)然，因為工作時間尚短，工作經(jīng)驗不足，一些根深蒂固的缺點還未能克服，例如與施工單位主管級人物溝通較少;因為工作經(jīng)驗不足，對一些新出現(xiàn)的問題事先未能考慮到，事后不知道高效、有效的解決措施;還有就是與工人溝通不到位，偶爾因工期和質(zhì)量問題同他們產(chǎn)生爭執(zhí)等等。

總體而言，我在__一年所學(xué)到的東西比大學(xué)四年學(xué)到的還要多，我希望能在接下來的時間里再接再礪，克服缺點，再上一層樓。

工作總結(jié)簡短發(fā)言（15）

　　同志們：

　　今天，我們房產(chǎn)局在這里召開總結(jié)表彰、工作部署大會，主要任務(wù)是，全面貫徹落實全省城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議和市委(擴大)會議、市政府十四屆四次全體會議精神，總結(jié)20xx 年和三年“房產(chǎn)管理年”工作，圍繞解放思想大討論活動，進(jìn)一步更新觀念，調(diào)整工作思路，部署20xx 年任務(wù)，動員全局干部職工，解放思想，振奮精神，逆勢而上，奮起直追，為加快鶴崗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服好務(wù)，推動我市房產(chǎn)事業(yè)跨躍式發(fā)展。下面，我著重講四個方面問題。

　　一、20xx 年工作簡要回顧

　　20xx 年，是我局“房產(chǎn)管理年”活動決戰(zhàn)和檢驗成效的一年，也是實施經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“”規(guī)劃的收官之年。這一年，全局干部職工緊緊圍繞市委、市政府中心工作，按照年初的既定目標(biāo)，同心同德，埋頭苦干，各項工作提質(zhì)提速，實現(xiàn)了快發(fā)展，大變化。

　　(一)廉租住房保障規(guī)模日益壯大

　　向上爭取中央預(yù)算內(nèi)投資1.67 億元，專項補助資金5778 萬元，開工建設(shè)廉租住房2625 套，10 萬平方米。將租賃補貼標(biāo)準(zhǔn)提高到每月每戶120 元，發(fā)放租賃補貼14651 戶。

　　(二)產(chǎn)權(quán)服務(wù)更加方便快捷

　　在產(chǎn)權(quán)辦事大廳設(shè)立了咨詢服務(wù)臺，增設(shè)了叫號機、群眾滿意測評器等先進(jìn)設(shè)備，主動接受社會監(jiān)督，窗口服務(wù)井然有序。拓展上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、信息服務(wù)等形式，主動為老弱病殘等特殊群體送“證”上門。產(chǎn)權(quán)處在全市“雙評”活動中被評為群眾最滿意單位。

　　(三)拆遷服務(wù)推動重點項目建設(shè)成效顯著

　　我們在堅持必備條件的前提下，實行了“急事急辦、特事特辦”，主動為棚戶區(qū)改造、大潤發(fā)、三檢大廈、三大出口拓寬整治、城市廣場建設(shè)等市內(nèi)重點項目服務(wù)，確保如期開工。全年拆遷5808 戶，依法對171 戶被拆遷人下發(fā)了行政裁決書，對要求過高的38 戶被拆遷人，實施了行政強遷。加強開發(fā)拆遷地段環(huán)境整治，實現(xiàn)了“房拆現(xiàn)場清，還民好環(huán)境”。強化拆除隊伍建設(shè)和拆除安全管理，實現(xiàn)了審批、管理、承辦、拆除一條龍服務(wù) 。

　　(四)物業(yè)管理長效機制初步建立

　　按照市政府要求，制定下發(fā)了《關(guān)于加強物業(yè)管理解決住宅樓房無物業(yè)管理的實施意見》和《關(guān)于加強鶴崗市物業(yè)管理工作的實施意見》，歷史上第一次明確了我局、鶴礦集團(tuán)和區(qū)政府在物業(yè)管理中的責(zé)任分工，將1397 棟無物業(yè)管理樓房，全部落實了管理部門。建立了新建物業(yè)項目履約保證金制度，解決了物業(yè)企業(yè)隨意接管、隨意退出問題。認(rèn)真組織開展“城市管理月”活動，改善了百姓居住環(huán)境。深化住宅小區(qū)星級評定活動，樣板和示范作用開始顯現(xiàn)。 全市省級示范小區(qū)已達(dá)13 個，市級示范小區(qū)27個，星級住宅小區(qū)16 個。 關(guān)系民生的房屋維修資金發(fā)揮巨大作用，全年使用資金480 萬元，維修樓房72 棟，受益面積65 萬平方米。

　　(五)房產(chǎn)市場秩序進(jìn)一步規(guī)范

　　加強商品房預(yù)售管理，對超層、超規(guī)劃面積樓盤不予辦理商品房預(yù)售合同備案。聯(lián)合轄區(qū)派出所、鶴崗?fù)韴螅_展房產(chǎn)市場綜合執(zhí)法行動，對52 個住宅小區(qū)內(nèi)，私搭濫建、亂堆亂放等違規(guī)行為進(jìn)行處罰。加強存量房交易資金監(jiān)管，控制房屋交易欺詐行為，維護(hù)了百姓合法權(quán)益。

　　(六)城開公司開發(fā)建設(shè)總量穩(wěn)中求升

　　城開公司勇于挖掘開發(fā)市場潛力，積極承攬廉租住房建設(shè)項目、棚戶區(qū)改造項目和沉陷區(qū)治理項目建設(shè)工程，全年建設(shè)施工面積達(dá)到6.09 萬平方米。

　　(七)局屬物業(yè)公司積極爭當(dāng)行業(yè)先鋒

　　積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動，徹底消滅小區(qū)衛(wèi)生死角，清理亂堆亂放、亂貼亂畫，建立了長效的衛(wèi)生管理制度，為業(yè)主營造了清潔、舒適的居住環(huán)境。加強供熱管理，在冬季持續(xù)低溫的情況下，想千方設(shè)百計，保證了供熱溫度達(dá)標(biāo)。

　　(八)“城市管理月”活動成效明顯

　　物業(yè)處全員出動，局機關(guān)干部積極參與，主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完成了114 棟住宅樓的維修、清理、粉刷工作，美化面積21 萬平方米。在小區(qū)內(nèi)栽種苗木1.1 萬棵，清理亂貼亂畫10 萬余份，清理垃圾5360噸，修整路面5000 平方米，清掏檢查井2122 個 ，完成了9 個住宅小區(qū)裸土硬化任務(wù)。

　　(九)黨建、紀(jì)檢、安全、信訪等工作扎實有效

　　一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)習(xí)型黨組織等活動，圍繞工作中的薄弱環(huán)節(jié)，以科學(xué)發(fā)展的理念，研究制定整改措施，保證各項工作取得實效。二是加強基層黨組織建設(shè)。以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部為抓手，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提高了黨員干部思想政治水平。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。以關(guān)注民生工程、站穩(wěn)群眾立場、解決群眾關(guān)心的物業(yè)管理、房產(chǎn)服務(wù)和冬季供暖等問題為出發(fā)點和落腳點，采取措施，積極辦理，贏得了群眾的理解和支持。四是加強安全生產(chǎn)。圍繞供熱、施工等重點部位，對設(shè)施設(shè)備、建筑工地等進(jìn)行隱患排查整改，杜絕了安全生產(chǎn)事故。五是做好信訪穩(wěn)定工作。堅持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，認(rèn)真開展信訪矛盾糾紛排查，不穩(wěn)定因素得到及時妥善處理，群眾來信來訪全部達(dá)到了結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)。六是抓好招商引資工作。分解落實任務(wù)，動員多方力量，招商到位資金4,950 萬元。此外，老干部、統(tǒng)戰(zhàn)、計劃生育等工作，也出色完成了年初制定的各項任務(wù)。

　　二、埋頭苦干，合力攻堅，三年“房產(chǎn)管理年”活動取得顯著成效

　　20xx 年，局黨委審時度勢，決定用三年的時間，開展“房產(chǎn)管理年”活動，提出了“一年打基礎(chǔ)，兩年上水平，三年全面達(dá)標(biāo)，在全省同行業(yè)中爭創(chuàng)排頭”的戰(zhàn)略目標(biāo)。這三年，面對國際金融危機的沖擊，市民間借貸非法集資的考驗，以及供暖成本增大，原煤采購資金短缺，物管體制機制的不適應(yīng)等諸多不利因素，全局廣大干部職工始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊依靠市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，上下同心，目標(biāo)同向，鍥而不舍，攻堅克難，圓滿地完成了三年“房產(chǎn)管理年”的既定目標(biāo)，各項工作取得了驕人的業(yè)績。

　　(一)積極爭取資金，拓寬保障渠道，住房保障工作已走在了全省前列

　　三年來，按照市委、市政府部署，我們始終將住房保障工作列為全局的重點任務(wù)來抓。在市財政資金緊張的情況下，跑省進(jìn)京，共計爭取中央預(yù)算內(nèi)投資4.2 億元，僅20xx 年就爭取2.2 億元，爭取資金數(shù)額位居全省第一。主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門辦理各項審批手續(xù)，推動優(yōu)惠政策的落實。深入廉租住房建設(shè)現(xiàn)場，解決施工中遇到的難題，推進(jìn)實物配租房屋建設(shè)進(jìn)度，開工建設(shè)廉租房17,801 套，有1,651 戶保障對象搬入新居。我們盡可能地擴大租賃補貼保障規(guī)模，補貼對象由20xx 年的10,000 戶擴大到14,651戶，增長46% 。積極探索發(fā)揮保障資金最大效益的途徑，在馬市長的果斷決策下，與棚改辦實行資金打捆使用，最大限度地擴大了實物配租建設(shè)規(guī)模。與計生委聯(lián)合，對計劃生育特服特困的住房困難家庭進(jìn)行保障，擴大了保障覆蓋面。通過三年的艱辛工作，廉租房保障制度已規(guī)范地建立并科學(xué)運轉(zhuǎn)起來。

　　(二)加大投入力度，規(guī)范辦事程序，產(chǎn)權(quán)管理已走在了全省前列

　　借鑒省內(nèi)兄弟城市的先進(jìn)管理經(jīng)驗，對產(chǎn)權(quán)管理C/S 系統(tǒng)進(jìn)行全面升級改造，新增測繪平面圖、房屋信息觸摸屏等多種查詢功能，做到了管理科學(xué)、程序規(guī)范、方便群眾、快捷高效。拓展“三維建模”使用功能，建立了三維圖形數(shù)據(jù)庫，同時將新竣工房屋的產(chǎn)權(quán)配圖全部納入以圖管房系統(tǒng)，完成了原圖的修測補測工作，擴大了以圖管房覆蓋率。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，簡化辦事程序，縮短辦證時限，開辟“綠色通道”，為百姓排憂解難，得到了百姓的稱贊，產(chǎn)權(quán)處被評為全省文明標(biāo)兵單位。

　　(三)探索有效途徑，創(chuàng)新管理形式，房屋維修資金管理已走在了全省前列

　　通過規(guī)范劃撥程序，嚴(yán)格審批制度，進(jìn)一步加強了房屋維修資金的使用和管理。創(chuàng)新歸集方式，推行現(xiàn)場辦公，從源頭上杜絕維修資金被占用、挪用現(xiàn)象。 啟用房屋維修資金過程中，聘請監(jiān)理公司，對施工過程全程監(jiān)督，為百姓管好、用好房屋“養(yǎng)老金”。3 年來，共審批使用房屋維修資金925 萬元，對133 棟樓房屋面、下水進(jìn)行修繕，受益面積113 萬平方米。 加大資金投入，升級維修資金電算化管理軟件， 實現(xiàn)了查詢信息化、樓盤信息化和管理信息化。 完善系統(tǒng)功能， 將原始檔案信息轉(zhuǎn)變?yōu)閳D形檔案信息管理，在全省率先實行一對一、點對點，高效、便捷的“以圖管房”模式。

　　(四)嚴(yán)格市場監(jiān)管，規(guī)范市場秩序，房產(chǎn)市場管理已走在了全省前列

　　充分發(fā)揮商品房買賣合同聯(lián)機備案系統(tǒng)功能，對商品房銷售行為全程監(jiān)控，動態(tài)管理，有效遏制了無證售房、一房多售、合同欺詐等違法違規(guī)行為。將中介機構(gòu)審批和備案、物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批、核準(zhǔn)納入網(wǎng)上管理，提高了科學(xué)管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行商品房預(yù)(銷)售許可制度，加強商品房預(yù)售管理，對超層、超規(guī)劃面積的樓盤不予備案，規(guī)范了房產(chǎn)市場秩序。

　　(五)創(chuàng)新服務(wù)形式，解決群眾難題，行風(fēng)評議工作已走在了全省前列

　　通過全面開展“房產(chǎn)管理年”活動，賦予了“管理促進(jìn)服務(wù)”的新內(nèi)涵。我們以行風(fēng)評議為載體，以百姓滿意為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“立足本職，大下基層，多為群眾辦實事”活動，想方設(shè)法為百姓解決最直接、最平常、最關(guān)心、最現(xiàn)實的具體問題，為全市百姓解決了許許多多的房蓋漏、屋子冷、下水堵等難事，贏得了百姓的稱贊。連續(xù)三年被省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳授予“全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”，市委、市政府授予“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位，先進(jìn)經(jīng)驗多次在省、市報刊發(fā)表，僅20xx 年，在省建設(shè)廳房產(chǎn)?？?、《黑龍江日報》、《黑龍江經(jīng)濟(jì)報》、《明鑒》中就發(fā)表了6 篇，提高了我局在全省房產(chǎn)服務(wù)工作中的公信度。

　　(六)瞄準(zhǔn)先進(jìn)目標(biāo)，研發(fā)管理軟件，數(shù)字化房產(chǎn)管理工作已走在了全省前列

　　我們打破傳統(tǒng)管理框框，拓寬管理思路，投入大量資金，先后研發(fā)了房屋產(chǎn)權(quán)登記、測繪管理、商品房聯(lián)機備案管理、房屋維修資金管理、物業(yè)企業(yè)管理、拆遷審批管理等軟件系統(tǒng)，全面啟動數(shù)字化管理模式，建成了局與局屬產(chǎn)權(quán)處、拆遷辦、物業(yè)處、物業(yè)公司、房屋交易資金監(jiān)管中心互聯(lián)的數(shù)字化房產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)格局，形成了一個功能完善、涵蓋全局、科學(xué)高效、便民服務(wù)的房產(chǎn)管理數(shù)字化綜合信息系統(tǒng)平臺，提升了房產(chǎn)工作的科學(xué)管理水平，促進(jìn)了房產(chǎn)市場的健康發(fā)展。

　　除了上述已走在全省前列的幾項工作之外，全局的其他方面也取得了較好成績。

　　一是拆遷工作推進(jìn)了城市建設(shè)步伐。三年來，通過嚴(yán)格把關(guān)，特事特辦，對51 個開發(fā)項目依法核發(fā)拆遷許可證，對66 個地段履行拆遷完結(jié)手續(xù)，對211 戶被拆遷人下發(fā)行政裁決書，共拆遷7056 戶，扭轉(zhuǎn)了拆遷難的不利局面。二是物業(yè)管理機制創(chuàng)新走出新路。 通過開展物業(yè)親情服務(wù)，推廣小區(qū)星級服務(wù)，強化小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治， 建立“市、區(qū)、街道、社區(qū)”四級管理體系 等措施，探索物業(yè)管理長效機制。 星級小區(qū)創(chuàng)建這一做法，在全省房地產(chǎn)工作會上做了經(jīng)驗交流，贏得了省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的高度贊揚。三是房屋交易資金監(jiān)管維護(hù)了百姓權(quán)益。 本著“公平、自愿、為民”的原則，無償為買賣雙方提供存量房交易資金監(jiān)管，避免了多起房屋買賣糾紛。這項工作，我市是繼哈爾濱之后全省第二個開展的城市。四是房產(chǎn)市場違法違規(guī)行為得到有效遏制。多次與公安、工商、物價等部門配合，開展房產(chǎn)百日執(zhí)法、物業(yè)管理專項整治、房產(chǎn)綜合執(zhí)法檢查等行動，對違法違規(guī)行為進(jìn)行查處，共下發(fā)限期整改通知書152 份，治理違法違規(guī)案件136 件。五是城開公司多元化經(jīng)營模式已具規(guī)模。城開公司積極爭取廉租住房和棚戶區(qū)改造工程項目，合理安排工期，保證了施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。探索多業(yè)并舉之路，形成了以開發(fā)、建筑、挖運、餐飲、旅游、票務(wù)為一體的多元化經(jīng)營模式。六是局屬物業(yè)企業(yè)行頭帶動作用得以發(fā)揮。局屬物業(yè)企業(yè)不斷完善小區(qū)內(nèi)、外業(yè)資料及硬件設(shè)施設(shè)備，積極開展星級小區(qū)創(chuàng)建工作，房產(chǎn)局的物業(yè)企業(yè)在鶴崗的口碑越來越好。七是加強節(jié)能改造。在市政府和建設(shè)局的大力支持下，對紅旗、九馬路等7 個住宅小區(qū)的32 萬平方米樓房實施外墻保溫，提高了室內(nèi)溫度，改善了小區(qū)環(huán)境面貌。同時，局屬物業(yè)企業(yè)在原煤價格大幅上漲、供熱成本增大的不利情況下，通過分戶改造、鍋爐爐拱改造、煙溫余熱再利用、安裝熱能流量平衡閥和變頻器等措施，降低能耗，節(jié)能挖潛，取得了良好效果。八是職工權(quán)益得到保障。在局屬物業(yè)企業(yè)虧損經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)壓力大的情況下，我們一直堅持走“和諧房產(chǎn)”的路子，多方籌措資金，把職工工資作為首要問題來解決，保證了職工各項福利待遇。九是黨的建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全局廣大黨員干部認(rèn)真落實市委、市政府的工作部署，先后組織開展“一幫一”、“我為黨委獻(xiàn)一策”、“攜手共發(fā)展”以及慶祝黨的生日、走訪慰問離退休老干部等系列活動，做到了政治堅定、組織堅強，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為我們?nèi)〉谩胺慨a(chǎn)管理年”活動的豐碩成果提供了堅強組織保障!

　　此外，我局的民間非法集資包保等工作也得到了上級部門的認(rèn)可與表揚，目標(biāo)管理在全市實現(xiàn)了“五連冠”，取得了可喜的成績。

　　可以說，這三年，我們房產(chǎn)局實現(xiàn)了歷史的突破，世紀(jì)的跨躍。職工年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、機關(guān)環(huán)境、工作條件，特別是干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍，都發(fā)生了翻天覆地的變化。通過三年的不懈努力，房產(chǎn)管理的各項工作位次靠前，我們局也步入了全省先進(jìn)局的行列。這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是馬市長正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷的結(jié)果，是社會各界大力支持的結(jié)果，更是全局廣大干部職工競爭圖強、奮力拼搏的結(jié)果，尤其是今天受到表彰的、為房產(chǎn)事業(yè)卓絕工作、扎實苦干的好同志，你們的汗水沒有白流，你們的努力沒有白付出，你們榮辱與共、團(tuán)結(jié)向上的精神面貌，為全局各項工作任務(wù)的圓滿完成做出了突出貢獻(xiàn)。在這里，我代表局黨委、房產(chǎn)局，向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

　　同志們，回顧這三年，可謂是大事多、活動多、任務(wù)重，在快速發(fā)展的路途上，雖然我們經(jīng)歷了太多的艱辛與困苦，但換來的卻是更多的收獲與成績，在困難面前，全局廣大干部職工經(jīng)受住了考驗，交出了一份滿意的答卷，向全市人民展示了我們房產(chǎn)人的優(yōu)良作風(fēng)和精神面貌。這三年，之所以取得了驕人的業(yè)績，我認(rèn)為，是因為我們房產(chǎn)人從四個方面為房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展，注入了強勁動力：

　　一是我們房產(chǎn)人擁有敢想敢為、敢闖敢干的精神狀態(tài)。 自黨委提出開展三年“房產(chǎn)管理年”活動后，全局干部職工就表現(xiàn)出強烈擁護(hù)的高漲熱情，無論是基礎(chǔ)建設(shè)還是管理升級，都能夠出謀劃策動腦筋，竭盡全力想辦法，為最終的全面達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)全省排頭而奮斗不止。

　　二是我們房產(chǎn)人擁有顧全大局、奉獻(xiàn)大局的高貴品質(zhì)。 全面實現(xiàn)“房產(chǎn)管理年”的既定目標(biāo)是一項系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，看似簡單，實則艱難。在這項活動中，全局干部職工能夠立足本職講全局、懂全局、謀全局，不計私利，不求索取，以主人翁的責(zé)任感做到了一切以大局為重，一切從大局出發(fā)，為房產(chǎn)事業(yè)營造出風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

　　三是我們房產(chǎn)人擁有積極參與、艱苦卓絕的優(yōu)良素質(zhì)。 在部署市委、市政府以及全局的重點工作中，廣大干部職工把“和諧房產(chǎn)”的理念詮釋的淋漓盡致。在涉及物業(yè)、拆遷、房產(chǎn)執(zhí)法等民生工程中，不論是機關(guān)干部還是基層職工，都能按照黨委的決策，做到“黨委的旗幟指向哪，房產(chǎn)人就戰(zhàn)斗到哪”，都能夠克服困難和不利因素，在困境中打勝仗。

　　四是我們房產(chǎn)人擁有咬定青山、絕不動搖的攻堅魄力。 全局干部職工在面對房產(chǎn)管理工作中不斷變化的新問題和新矛盾，能夠本著“一本經(jīng)念到底”的原則，在“構(gòu)建和諧房產(chǎn)”這個大局上，不猶豫、不動搖、不畏難、不服輸、不受任何因素的干擾，將和諧的理念貫穿于房產(chǎn)管理工作的始終。

　　此刻，我想起了魏巍的一篇文章：《誰是最可愛的人》。文章講述了3 個戰(zhàn)爭故事，描述的是戰(zhàn)場上那些寧死不屈、奮勇殺敵、舍己為人的那些兵的英雄事跡。今天，我們的一線職工，不就是戰(zhàn)斗在鍋爐房、垃圾堆、下水道里的“兵”嗎?他們不畏寒、不怕臟、不叫苦，用血和汗證實了他們“舍小家、顧大家”的大無畏精神，這是多么偉大、多么令人欽佩的“兵”啊!或許在外人看來，這些“兵”很平凡、很簡單， 既看不出有什么高深的知識，又看不出有什么豐富的感情?？墒窃谖铱磥?，我們的“兵”，品質(zhì)是最純潔、最高尚，意志是最堅韌、最剛強，氣質(zhì)是最淳樸、最謙遜，胸懷是最美麗、最寬廣的!這些“兵”永遠(yuǎn)是房產(chǎn)局最可愛的人!這些“兵”永遠(yuǎn)是房產(chǎn)事業(yè)走向輝煌的根和魂!現(xiàn)在我提議，讓我們在座的全體，為他們鼓掌!

　　回顧過去成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到工作中存在的一些問題和不足：一是三年“房產(chǎn)管理年”活動雖已取得較大成效，但房產(chǎn)管理工作仍需進(jìn)一步加強;二是有些工作雖已走在了全省前列，但一些重點、亮點工作仍需再接再厲，爭創(chuàng)鰲頭;三是住房保障規(guī)模雖有擴大，但發(fā)展公共租賃住房保障新措施仍需進(jìn)一步明確;四是物業(yè)服務(wù)質(zhì)量雖有提升，但服務(wù)不到位的共性問題仍需進(jìn)一步解決;五是供熱上訪量雖有大幅降低，但供熱工作依舊不容忽視，仍需保證溫度，科學(xué)用煤。對于以上這些問題，在今年的工作中，我們一定要高度重視，采取積極有效措施，盡快加以解決。

　　三、正確分析形勢，搶抓發(fā)展機遇，以解放思想、昂揚向上的精神面貌迎接新的任務(wù)

　　20xx 年，是國家、省、市實施經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“”規(guī)劃的第一年，是新一屆市委領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全市人民實現(xiàn)“712 ”跨躍發(fā)展目標(biāo)的嶄新一年。今年，中央將“穩(wěn)增長”代替了去年的“保增長”，把抓好民生工程和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)，而我們的住房保障、物業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)服務(wù)等工作都與民生工程息息相關(guān)，所以，這將對我市房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展起到極大的推動作用。面對這一局面，準(zhǔn)確把握房產(chǎn)管理發(fā)展態(tài)勢，清醒認(rèn)識面臨的機遇，是全面做好20xx 年各項工作的前提。

　　從國家宏觀調(diào)控來看， 今后3 至5 年內(nèi)，是國家加大保障性住房建設(shè)投入的最佳期，僅 20xx 年 我國保障性住房建設(shè)計劃就達(dá)1000 萬套，是城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)進(jìn)一步加速的一年，是用在保障性住房建設(shè)方面投放量最大的一次，幾乎是20xx 年新開工量的兩倍 ，這是我們加快保障性住房建設(shè)的難得機遇。

　　從省市支持力度來看， 全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議對我們工作提出了新目標(biāo)、新要求，確定了深入推進(jìn)“三優(yōu)”文明城市創(chuàng)建工程、努力推進(jìn)城市管理上層次、上水平等重點任務(wù)。市委、市政府對住房保障、物業(yè)管理等關(guān)系民生的工作極為關(guān)注，提出了明確要求。在省、市的高度重視和大力支持下，我市住房保障、產(chǎn)權(quán)服務(wù)、物業(yè)管理等工作必定會有大的作為。

　　從我局發(fā)展態(tài)勢來看， 三年“房產(chǎn)管理年”活動推動了全局多項工作步入全省前列，培養(yǎng)了干部職工務(wù)實的作風(fēng)，鍛煉了堅強的意志，尤其在市委解放思想大討論活動的推動下，我們通過對三煤城等地市的學(xué)習(xí)考察對標(biāo)后，汲取了寶貴的經(jīng)驗，學(xué)到了先進(jìn)的做法，這對我們今后的發(fā)展，必定起到極大的促進(jìn)作用。

　　在看到今年有利形勢的同時，更要清醒的意識到當(dāng)前面臨的困難和挑戰(zhàn)：

　　一是國家密集出臺信貸、稅收、土地等一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策，部分城市相繼出臺商品房限購令，表明了政策收緊的傾向，對我市的開發(fā)市場監(jiān)管帶來了壓力。

　　二是《國有土地上房屋征收與補償條例》已經(jīng)取代《城市房屋拆遷管理條例》，取消了政府部門的行政強遷職能，對于解決拆遷歷史遺留地段以及回遷戶回遷等問題帶來很大壓力。

　　三是盡快落實四級物業(yè)管理體系，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)區(qū)級政府開展監(jiān)管物業(yè)管理活動仍需付出較大努力。

　　四是冬季低溫氣候還將持續(xù)，原煤價格只漲不降，收費標(biāo)準(zhǔn)低于實際成本，維持正常供熱壓力巨大。

　　由此看出，“”規(guī)劃的開局年，困難確實有，但辦法總比困難多!我堅信，只要我們房產(chǎn)人保持清醒的頭腦、堅定的信念，化不利為有利，化困難為挑戰(zhàn)，20xx 年，我們就沒有克服不了的困難，更沒有打不贏的仗!

　　四、同心同德，銳意進(jìn)取，以再創(chuàng)佳績的雄心壯志，做好20xx 年的各項工作

　　按照市委、市政府的部署和要求，今年，全局工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實市委(擴大)會議精神，以解放思想為動力，以跨躍發(fā)展為目標(biāo)，繼續(xù)堅持用和諧的理念教育人，用嚴(yán)格的制度約束人，用科學(xué)的程序規(guī)范人，用真實的業(yè)績評價人，真抓實干，加大保障性住房建設(shè)力度，提高產(chǎn)權(quán)服務(wù)質(zhì)量，加快房屋征收工作啟動進(jìn)程，落實物業(yè)管理長效機制，規(guī)范房產(chǎn)市場行為，全面加強黨的建設(shè)，推動房產(chǎn)事業(yè)的跨躍式發(fā)展，為實現(xiàn)全市“712 ”戰(zhàn)略目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　20xx 年，我們房產(chǎn)局十項重點任務(wù)是：

　　住房保障：建設(shè)廉租房1000 套以上，啟動公租房建設(shè)，發(fā)放租賃補貼1.5 萬戶。

　　產(chǎn)權(quán)管理：推動“以圖管房”規(guī)范化管理，實現(xiàn)我市個人住房信息系統(tǒng)與全省聯(lián)網(wǎng)，全年收費超過1100萬元。

　　物業(yè)管理：落實“市、區(qū)、街道、社區(qū)”四級管理體制，及早啟動便民“一條龍”收費;全年創(chuàng)建星級住宅小區(qū)不少于8 個。

　　房屋征收：學(xué)習(xí)貫徹實施《國有土地上房屋征收與補償條例》，研究制定《鶴崗市執(zhí)行< 條例> 的新辦法》。

　　資金管理：啟動商品房預(yù)售資金監(jiān)管;存量房交易資金監(jiān)管超過500 戶;房屋維修資金歸集1000 萬元以上。

　　房屋交易服務(wù)平臺建設(shè)：成立房屋服務(wù)管理中心，啟動房屋交易服務(wù)工作，規(guī)范活躍房屋交易市場。

　　開發(fā)建設(shè)：推進(jìn)“碧景名苑”建設(shè)進(jìn)度，全年開發(fā)建設(shè)及對外施工面積突破10 萬平方米。

　　局屬物業(yè)公司：全面施行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包干，物管和供熱工作達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，保證職工各項福利待遇。

　　行風(fēng)評議：繼續(xù)保持“關(guān)注民生，服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位榮譽稱號。

　　目標(biāo)管理：科學(xué)定標(biāo)，公平考標(biāo)，全市目標(biāo)考評力爭實現(xiàn)“六連冠”。

　　為實現(xiàn)上述十項重點目標(biāo)，我們要采取以下措施：

　　(一)探索新路，繼續(xù)拓寬住房保障渠道

　　加大跑省進(jìn)京力度，全力向上爭取中央預(yù)算內(nèi)投資和住房專項補助資金，加快廉租住房建設(shè);提高租賃補貼標(biāo)準(zhǔn)，按時發(fā)放租賃補貼。按照“政府組織、社會參與，因地制宜、分散決策，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施”的原則，積極探索推進(jìn)廉租住房和公共租賃住房等保障性住房建設(shè)的新路子，將惠民政策落到實處。加強與棚戶區(qū)改造辦公室的溝通協(xié)作，提高在棚戶區(qū)改造項目中的廉租房配建比例，確保房源充足。

　　(二)優(yōu)化程序，進(jìn)一步提高產(chǎn)權(quán)辦證服務(wù)質(zhì)量

　　以更換新辦公場所為契機，進(jìn)一步創(chuàng)新思維方式，優(yōu)化產(chǎn)權(quán)辦事程序，在細(xì)節(jié)上下功夫，提高產(chǎn)權(quán)辦證效率。以“數(shù)字化房產(chǎn)”為依托，細(xì)化信息系統(tǒng)平臺建設(shè)，全面提高管理水平。完善產(chǎn)權(quán)登記市場管理的技術(shù)操作規(guī)程，拓展“以圖管房”使用功能，創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)審核系統(tǒng)的新機制。加快推進(jìn)“房地產(chǎn)信息與房產(chǎn)圖的鏈接工程”，做好礦鄉(xiāng)換照工作。加快住房個人信息系統(tǒng)研發(fā)進(jìn)程，確保年底實現(xiàn)省市聯(lián)網(wǎng)。

　　(三)調(diào)整思路，加快推進(jìn)城市房屋征收進(jìn)程

　　認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《國有土地上房屋征收與補償條例》，調(diào)整工作模式，及早制定和出臺我市實施細(xì)則。積極為棚戶區(qū)改造工程等城市重點項目服好務(wù)，加快推進(jìn)房屋征收進(jìn)度。重點解決拆遷地段的遺留問題，想方設(shè)法安置好回遷戶，維護(hù)社會穩(wěn)定。

　　(四)加強指導(dǎo)，落實物業(yè)管理長效機制

　　按照“區(qū)政府負(fù)責(zé)，街道辦事處組織，社區(qū)實施，主管部門監(jiān)督指導(dǎo)”的原則，加大對區(qū)政府管理物業(yè)企業(yè)的指導(dǎo)力度，確保物業(yè)管理新體制、新機制運行起來。進(jìn)一步解放思想，向區(qū)政府下放物業(yè)管理和資金管理權(quán)限，指導(dǎo)成立業(yè)主委員會，實現(xiàn)物業(yè)管理重心下移，管理網(wǎng)絡(luò)延伸，管理覆蓋面擴大。加大對物業(yè)行業(yè)培育力度，對政策法規(guī)、業(yè)務(wù)操作加以指導(dǎo)、培訓(xùn)。落實“三優(yōu)”文明城市創(chuàng)建工作任務(wù)，繼續(xù)開展物業(yè)小區(qū)星級服務(wù)，擴大星級小區(qū)覆蓋面，實現(xiàn)無星變有星，低星變高星。加大宣傳力度，提高業(yè)主對物業(yè)管理的認(rèn)識，引導(dǎo)業(yè)主樹立正確的物業(yè)管理商品消費觀念。

　　(五)依法行政，推動房產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展

　　優(yōu)化商品房聯(lián)機備案系統(tǒng)功能，加強商品房預(yù)售監(jiān)管。啟動商品房預(yù)售資金監(jiān)管制度，促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)市場健康發(fā)展。提高百姓對房屋交易資金監(jiān)管的認(rèn)識，擴大監(jiān)管規(guī)模。強化執(zhí)法檢查力度，提高行政辦事效能。開展專項整治行動，重點打擊物業(yè)管理、商品房銷售等方面的違法違規(guī)行為。

　　(六)拓展市場，樹立企業(yè)品牌形象

　　城開公司要繼續(xù)拓寬經(jīng)營渠道，挖掘市場潛力，鞏固主業(yè)，發(fā)展輔業(yè)，積極參與廉租住房和棚戶區(qū)改造工程建設(shè)。全力推進(jìn)“碧景名苑”開發(fā)建設(shè)進(jìn)度，尤其是回遷安置項目，要抓開工，保工期;抓質(zhì)量，保安全。

　　(七)科學(xué)管理，把節(jié)能挖潛做細(xì)做實

　　局屬物業(yè)公司在抓好冬季供熱收尾工作、確保供熱質(zhì)量的基礎(chǔ)上，落實好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包干，充分調(diào)動干部職工的工作積極性。以星級服務(wù)為主線，改進(jìn)服務(wù)方式，實施科學(xué)管理、精細(xì)運營，把增收節(jié)支的工作做足，把節(jié)能降耗的工作做細(xì)，減少企業(yè)虧損，扭轉(zhuǎn)被動局面。

　　(八)主副結(jié)合，穩(wěn)固企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

　　承辦公司在做好房屋征收承辦工作的前提下，盡可能多的承攬拆除業(yè)務(wù)，保證拆除安全，增加經(jīng)濟(jì)效益。要反復(fù)論證、大膽創(chuàng)新，謀劃好鋼窗廠的經(jīng)營策略，搶占市場份額，探索多業(yè)并舉之路，壯大公司經(jīng)濟(jì)實力。

　　(九)盡職盡責(zé)，全面抓好黨建及其他工作

　　一是加強黨的建設(shè)。以慶祝中國共產(chǎn)黨成立90 周年為載體，以加強組織建設(shè)、班子建設(shè)、隊伍建設(shè)為根本，以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、改進(jìn)作風(fēng)，精心組織好各項政治學(xué)習(xí)、文體活動，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到適應(yīng)新形勢，肩負(fù)新任務(wù)，迎接新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新發(fā)展。通過開展警示教育、完善懲防體系、注重監(jiān)督檢查等形式，切實解決好群眾反映的熱點難點問題。三是加強宣傳教育工作。加大對外宣傳及干部職工培訓(xùn)力度，樹立正確輿論導(dǎo)向，提振士氣，激發(fā)志氣，凝聚人氣，大力營造人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)、趕超跨躍的良好氛圍。四是抓好安全生產(chǎn)。要時刻把安全生產(chǎn)工作放在心上，抓在手上，強化隱患排查整改，做到一切服從于安全。五是加大信訪工作力度。要帶著感情做好群眾工作，把群眾訴求解決好，利益維護(hù)好，情緒疏導(dǎo)好，維護(hù)社會穩(wěn)定。六是抓好群團(tuán)、老干部、計劃生育、政務(wù)公開等各項工作。

　　同志們，長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。房產(chǎn)事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個全新的發(fā)展時期。讓我們吹響進(jìn)軍的號角，揚起奮進(jìn)的風(fēng)帆，攜手并肩、榮辱與共，早謀劃、早動手，全面抓好各項工作的推進(jìn)落實，為實現(xiàn)房產(chǎn)事業(yè)跨躍發(fā)展、推動鶴崗經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展，而努力奮斗!

工作總結(jié)簡短發(fā)言（16）

本學(xué)期我繼續(xù)接任一(1)班班主任工作,經(jīng)過上學(xué)期與44顆小種子的磨合,讓我對這一幫孩子的性格、脾氣、處事方式都有了一定的了解,在溝通上更輕松了,在相處上更親密了,這一學(xué)期,我的工作重點不再是常規(guī),而是從“心”開始,狠抓細(xì)節(jié)。

一、時刻關(guān)心孩子

愛是無聲的語言,是教師溝通學(xué)生思想和感情最有效的手段,要想管理好班級,必須關(guān)心、了解每一位學(xué)生的性格特點。低年級的孩子對老師特別熱情,經(jīng)常會圍著老師轉(zhuǎn),我也會把孩子叫到身邊,和他們聊聊天:告訴他們天氣漸漸的熱了,要注意減衣服;問問他們這漂亮衣服是誰買的等等,還告訴他們這幾天誰都進(jìn)步了。在這種輕松的聊天氛圍下,把握好時機,順其自然的給孩子們提出一些要求,再鼓勵鼓勵他們的學(xué)習(xí)情況,會收到意想不到的效果。

二、及時表揚孩子

對于一年級的孩子來說,表揚的效果是非常好的。平時,我會在跟他們聊天的時候告訴他們:“你又進(jìn)步了!”“你的字越寫越漂亮了!”課堂上經(jīng)常對他們說:“你真棒!”“你學(xué)得真快!”“你說的真好!”……當(dāng)我和家長交流時,經(jīng)常聽他們說起,孩子們回家說老師又表揚他什么了,又獎勵了他幾顆小星星,一臉興奮,然后那幾天在學(xué)校表現(xiàn)就會特別好。通過這樣不斷的鼓勵,這學(xué)期,原先學(xué)習(xí)、行為都處于中下游的劉揚紅、朱詩炫、楊月都有了很明顯的進(jìn)步。

三、重視培養(yǎng)孩子們的行為習(xí)慣

各種習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)班貌的基礎(chǔ),一年級則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的最初時期。我覺得培養(yǎng)良好的習(xí)慣關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣意識,使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風(fēng),學(xué)生會在各方面得到提升。對于這一點,我正在努力中。如根據(jù)一年級孩子的特點,采用各種比賽來鞏固學(xué)生的'良好習(xí)慣。如:寫字比賽、比一比誰的衣服最干凈、周一看誰的小手小臉最干凈、看看誰的桌子周圍最干凈等等。

四、安全教育工作

大家知道,學(xué)校的安全教育工作是重中之重,因此,本人在學(xué)期中特別重視了對學(xué)生的安全教育工作,為了使安全方面不出差錯,經(jīng)常利用晨會課,給學(xué)生詳細(xì)地講述交通安全、防火、觸電、防溺水、防震等方面的知識。要求學(xué)生不到有危險的地方去玩。

五、加強與家長聯(lián)系

平時,我能關(guān)心愛護(hù)班里的每一個學(xué)生。對一些表現(xiàn)不太好的同學(xué),更是傾注了更多的愛和心血。我經(jīng)常和他們談心,抓住他們的閃點鼓勵他們。當(dāng)他們有困難的時候,我總是耐心地幫助他們。一但發(fā)現(xiàn)他們在學(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時性、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況,耐心地做他們的工作,取得家長的理解和配合,使每一個孩子都能揚長避短,健康地成長。通過一系列的工作,使學(xué)校、家庭密切配合,更好地教育了學(xué)生。

六、存在的問題

1.班級管理工作有條不紊,還得加一個“嚴(yán)”字。對學(xué)生的熱愛不可無,但對學(xué)生的嚴(yán)格更不可丟。雖然我意識到這一點上,但我在執(zhí)行的時候方法不是很恰當(dāng),在這一點上,還需要向各位老師請教。

2.班級工作有布置,無落實,使個別學(xué)生容易鉆空子。

3.班級的各項常規(guī)工作有待進(jìn)一步加強,比如:衛(wèi)生、兩操等,要天天講,天天抓,要不厭其煩。

以上僅是我在班級工作中所做的一些嘗試和努力,回首這半年的工作,幾多感慨,這其中有經(jīng)驗,然而更多的是教訓(xùn)。我愿意從教訓(xùn)中收獲經(jīng)驗,并用我的真心、愛心、熱心去對待我的每一位學(xué)生,永不放棄。